业委会给小区居民分现金你敢想吗？但真有人敢做，显然走到这一步不容易。广州市荔湾区的裕兴苑小区，两年前，就因为首次向业主发放20万元红利，引发了外界的热议。而今年，小区停车场新增20个车位，带来12万元收入；快递柜、电梯广告分成有5万元；再加上通过优化服务节省的7万元清洁费，总共有24万元的收益，可以全部分发给业主。不少人羡慕道：“别人家的小区究竟是怎么做到的？”（7月21日央视新闻）
近年来，小区物业给居民分红的案例，如雨后春笋般涌现。宁波紫郡小区三年分红200余万元、广州祈乐苑自治后物业费不涨反降并分红等实践，不仅刷新了人们对物业管理的认知，更成为小区自治的生动样本。这一现象背后，折射出小区治理模式的深刻变革，当居民从“旁观者”转变为“参与者”，小区自治便释放出强大的生命力，为城市基层治理提供了新的范式。
传统物业管理模式下，居民常与物业陷入“对立”，而自治模式将居民推到治理核心位置。当居民亲身参与决策、监督执行，对小区的认同感与责任感便自然生长。正如长沙卫技新村小区通过开发“潮汐车位”缓解小区旁医院停车难题，并创造收益，居民在解决问题中体会到主人翁价值，自治的凝聚力由此形成。
分红机制本质是公共资源收益的合理分配，体现了“取之于民，用之于民”的治理智慧。小区广告位、停车位等公共收益本属业主共有，但过去常被物业公司垄断。而自治模式通过制度设计，将这些收益纳入业主“公共账户”。例如，广东肇庆星荷豪苑业委会与物业公司就公共收益分配达成协议，既保障了业主的利益，也让物业拿到了应得的部分。这种分配不仅让居民得到实惠，更促使他们主动维护公共资源，形成良性循环。
成功的小区自治，离不开科学治理机制的支撑。从宁波紫郡小区的投票表决，到广州裕兴苑小区业主以志愿者身份参与到小区的建设与治理中，民主决策、透明监督成为关键。业委会定期公示收支明细，项目开支需业主审议，甚至通过智能系统实现远程参与，这些机制打破了传统管理的封闭性，让权力运行在阳光下。此外，培育居民自治能力同样重要，通过培训激发业主公共精神，鼓励退休业主发挥余热，组建志愿者队伍参与管理，多方合力推动治理效能提升。
当然，小区自治并非坦途。居民参与度不均衡、自治能力不足等问题仍待破解。但广州裕兴苑小区通过分红激发参与热情的案例表明，只要坚持“共建共治共享”理念，问题可在实践中探索化解。政府需完善法规保障自治权益，社区应提供资源支持，而居民更需以主人翁姿态参与，形成多方协同的治理网络。
物业给居民分红，不仅是经济利益的分配，更是基层民主的生动实践。由此证明，当居民真正成为小区治理的主体，管理成本可降、服务效率可升、邻里关系可睦。这种自治样本的价值，在于打破了“物业与业主对立”的固有思维，为构建和谐社区提供了可复制的经验。未来，若更多小区能激活自治潜能，让分红成为常态，城市基层治理的现代化必将迈向新台阶。
文丨汪昌莲
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